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            • 【项目背景】

                     安全生产管理对我们来说是既重要而又往往容易被忽视的一项工作,无论何时何地,安全工作是否高度重视、做的好不好,势必会给我们的生产、生活带来一定的影响,甚至给我们的生命财产造成严重的危害和重大损失。因此,在当今新形势下,安全生产管理工作日益受到各行各业的高度重视。而要努力做好安全管理这项工作。

              【安全管理痛点解析】

                     华谋集团安全咨询顾问师,入厂手把手通过系统的、落地的实战活动解决企业安全管理实际问题:

                     安全现场管理:

                     1) 大量危险源没有被发掘或重视,持续不断的发生小中大安全事故;

                     2) 事故发生后没有彻底的分析根本原因,并彻底全面的改善;

                     3) 各工艺发生变化没有同步安全管理到位;

                     4) 承包商在施工过程中违规造成双方人员或设施损失;

                     5) 作业或办公环境不合理、危险化学品存储使用等不合理;

                     安全行为管理:

                     1) 无安全操作标准或管理不足没有准守执行;

                     2) 发生紧急情况不知所措,错过救援时机造成后果加重;

                     3) 各类明火、高空、局限空间等作业无标准或不遵守;

                     4) 特种作业作业无标准或不遵守;

                     5) 安全各类行为规范分析改善未执行。

                     安全可视化管理:

                     1) 现场安全标识提醒缺失,不醒目、不齐全、不系统;

                     2) 安全管理看板缺失、不醒目、不齐全、不系统;

                     3) 安全告知卡、安全职业健康、安全指引等标识不足;

                     4) 无安全可视化标准手册,无法进行和推广;

                     5) 无安全相关宣传视频和安全宣传画等;

                     安全文化管理:

                     1) 安全文化展板缺失,不醒目、不齐全、不系统;

                     2) 安全各类特别活动没有进行或不不完善、不其他;

                     3) 无安全知识竞赛、安全技能竞赛、演讲比赛、安全标兵评选等;

                     4) 无建立安全改善提案机制氛围;

                     5) 无安全五星安全班组建设;

              【咨询产品清单】


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